O planejamento de longo prazo da Construtora Estilos é mais geral, com baixo grau de detalhamento, considerando as grandes definições, tais como emprego de mão de obra própria ou terceirizada. Nível de mecanização, organização do canteiro de obra, prazo de entrega, forma de contratação preço de orçamento galpão ou empreitada, e relacionamento com o cliente.
O plano inicial tem pequeno nível de detalhamento, em geral indicando macro itens tais como fundações, estrutura, alvenaria e assim por diante. Em uma obra de dois a três anos, o plano é definido em semestres, por exemplo. Esse nível é utilizado para a compreensão da obra, e tomada de decisões; de nível organizacional de responsabilidade da gerência.
Prioridades básicas para orçamento galpão
O nível de planejamento, de médio prazo na Construtora Estilos, está relacionado com atividades e serviços a serem executados nos 4 a 6 meses seguintes.
Nesse nível de planejamento a atenção está voltada para a remoção de empecilhos à produção, através da identificação com antecedência da necessidade de compra de materiais ou contratação de empreiteiros, máquinas e equipamentos.
O planejamento de curto prazo da Construtora Estilos visa à execução propriamente dita. Esse planejamento desenvolve a programação para um horizonte de 4 a 6 semanas, detalhando as atividades de orçamento galpão a ser executado.
Nesse caso, já há a garantia do fornecimento de materiais e mão de obra, bem como o conhecimento do ritmo normal da obra. Adota-se então a mentalidade de produção protegida contra os efeitos da incerteza, ou seja, as atividades programadas têm grande chance de ocorrerem. É comum medir a qualidade desse plano através da medição do Percentual de Planos Concluídos (PPC), com a identificação das causas das falhas. Desta forma o planejamento das próximas atividades poderá ser aprimorado.
Serviços adequados às exigências do cliente
Neste sentido, a sustentabilidade da Construtora Estilos e, mais especificamente, das empresas construtoras, está vinculada ao lançamento de produtos adequados às exigências do mercado.
Como reação a esta nova realidade, a construtora busca ampliar e multiplicar sempre sua eficiência, através de ações de gerenciamento da construção, otimização de processos, implantação de programas de qualidade, certificação e terceirização de grande parte das atividades necessárias à produção.
Há uma relação próxima entre o prazo de execução e o orçamento galpão, em função das limitações dos clientes. Os recursos disponíveis mensalmente podem definir um prazo mínimo para a obra. Por outro lado, o prazo da obra implica em alguns custos fixos mensais, tais como aluguéis de equipamentos e mão de obra envolvida na organização (mestres, técnicos, engenheiros ou arquitetos responsáveis pela execução).
Desta forma, é importante para a Construtora Estilos examinar os condicionantes gerais, desenvolvendo um plano geral detalhado.
Existem vários tipos de orçamento, tais como orçamentos paramétricos, pela NBR 12721, discriminados e operacionais. O orçamento deve ser formalizado, constituindo-se então em documento fundamental para o gerenciamento da obra.
Estas estratégias visam a redução de custos, orientando o foco do gerenciamento para todos os clientes da Construtora Estilos, outro caminho, pouco explorado pela maioria das empresas, é a ampliação do valor do orçamento galpão, através de uma atuação mais consistente na fase de concepção do produto (privilegiando nossos clientes externos/usuário através da consideração dos seus requisitos).
Essa abordagem está de acordo com a tendência de ampliar o foco sobre os requisitos dos clientes da Construtora Estilos.
Construtora Estilos – Orçamento e Construção – Galpões e Barracões
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